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尚品與山東真諾智能設(shè)備有限公司簽署網(wǎng)站改版合作協(xié)議

類型：尚品動態(tài) 了解更多

網(wǎng)絡(luò)并購的原因

來源：尚品中國| 類型：網(wǎng)站百科| 時間：2014-11-05
一、獨立難生，聯(lián)盟力大
公司購并能夠形成規(guī)模經(jīng)濟。通過購并將多個工廠置于同一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之下，可帶來一定規(guī)模經(jīng)濟，表現(xiàn)為節(jié)省管理費用、節(jié)約營銷費用、集中研究費用、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)抵御風(fēng)險能力等。隨著整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，一些中小網(wǎng)絡(luò)公司的競爭日趨激烈，生存環(huán)境進一步惡化，風(fēng)險投資者不再寵愛互聯(lián)網(wǎng)，以至一些中小網(wǎng)站設(shè)計公司獨立生存非常困難。所以，一些網(wǎng)絡(luò)公司逐漸聯(lián)合起來，共同建立電子商務(wù)的物流配送體系和資金支付結(jié)算體系，共同分享客戶資源，變競爭為互補共扶。

二、人才互補，共建團隊
如果某企業(yè)有一支高效率的管理隊伍，其管理能力超出管理該企業(yè)的需要，但這批人才只能集體實現(xiàn)其效率，企業(yè)不能通過解聘釋放能量，那么該企業(yè)就可購并那些由于缺乏管理人才而效率低下的企業(yè)，利用這支管理隊伍通過提高整體效率水平而獲利。這就是企業(yè)管理協(xié)同效應(yīng)?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。對于電子商務(wù)，不管是BtoC網(wǎng)上超市，還是BtoB企業(yè)貨物采購.優(yōu)秀的專業(yè)化人才總是稀缺的。近幾年來，IT公司和網(wǎng)絡(luò)公司人才競爭幾度出現(xiàn)白熱化，這些公司的員工收人在中國一直比其他各個行業(yè)收人要高。

三、資源整合，有效共享
對于網(wǎng)絡(luò)公司購并來說，不一定要求被購并的一方獨立有多大價值，但是，要求被購并的網(wǎng)絡(luò)公司擁有特殊的資源，例如一個旅游網(wǎng)站去購并一個飛機票預(yù)定服務(wù)的網(wǎng)站，往往是看中飛機票預(yù)定服務(wù)的網(wǎng)站機票預(yù)定資源，對于旅游網(wǎng)站來說，不用自己再去建立該網(wǎng)站在這方面的資源。中國搜孤網(wǎng)之所以高價收購中國人網(wǎng)，就是看中該網(wǎng)站的教育網(wǎng)市場渠道資源。企業(yè)獲取某項特殊資產(chǎn)往往是購并的重要動因。特殊資產(chǎn)可能是一些對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的專門資產(chǎn)。如土地是企業(yè)發(fā)展的重要資源.一些有實力、有前途的企業(yè)往往會由于狹小的空間難以擴展，而另一些經(jīng)營不善、市場不景氣的企業(yè)卻占有較多的土地和優(yōu)越的地理位置，這時優(yōu)勢企業(yè)就可能購并劣勢企業(yè)以獲取其優(yōu)越的土地資m。另外，購并還可能是為了得到目標企業(yè)所擁有的有效竹理隊伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)ｉT人才以及專有技術(shù)、商標、品牌等無形資產(chǎn)。

四、技術(shù)專長，彌補不足
許多網(wǎng)站在經(jīng)營過程中，形成了獨具特色的某一方面技術(shù)優(yōu)勢，這些技術(shù)優(yōu)勢本身不能創(chuàng)造巨大的財富，但是，將這些技術(shù)優(yōu)勢和一些網(wǎng)絡(luò)公司的自身的經(jīng)營優(yōu)勢和技術(shù)一結(jié)合，能夠形成非常好的系統(tǒng)服務(wù)，這些服務(wù)是可以獲得巨大經(jīng)濟利益的，所以收購這些獨具某一方面技術(shù)優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)公司對于收購方來說是值得的。

五、全球運作，跨國聯(lián)合
人們一直都說，互聯(lián)網(wǎng)是沒有國界的，并且點者通吃，因此網(wǎng)絡(luò)公司的國際化購并成為一種必然的趨勢。正是由于網(wǎng)站的信息和功能，資料可以通過互聯(lián)網(wǎng)在全球任何一個角落被用戶瀏覽和使用。雖然現(xiàn)在仍然存在一些經(jīng)營業(yè)務(wù)和文化語言上的諸多限制，但是國際化地運作絕對是網(wǎng)絡(luò)公司的必然趨勢。許多網(wǎng)絡(luò)公司為了進人國外的一些網(wǎng)絡(luò)市場，非常愿意對擁有一定本國市場的網(wǎng)絡(luò)公司進行購并。
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