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尚品與山東真諾智能設(shè)備有限公司簽署網(wǎng)站改版合作協(xié)議

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研究院網(wǎng)站建設(shè)解決方案都包含什么？

來源：尚品中國| 類型：網(wǎng)站百科| 時(shí)間：2019-07-16
一、需求背景
       在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，研究院網(wǎng)站建設(shè)已經(jīng)成為了面向政府、開發(fā)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、等進(jìn)行形象展示、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)拓展、學(xué)術(shù)研究、黨建工作的重要陣地，它不僅具有快捷、零距離實(shí)時(shí)更新訪問特性，更能提供一些互動(dòng)性的功能，如：院長信箱、國際交流、機(jī)關(guān)意見箱等，讓人倍感親切。
二、關(guān)于研究院網(wǎng)站特殊需求
       1.更好的抓住每個(gè)研究院的特點(diǎn)，對研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定位。
       2.需要考慮如何在網(wǎng)站上對瀏覽者進(jìn)行一個(gè)良好的引導(dǎo)，讓瀏覽者很快能了解內(nèi)容。
       3.考慮如何將研究院的整體實(shí)力進(jìn)行完整的展現(xiàn)，增加瀏覽者對研究院的信任度。
       4.樹立和提升研究院形象為建設(shè)目的之一，幫助其在互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到更好的發(fā)展。

三、尚品對于研究院網(wǎng)站建設(shè)解決方案
       1. 風(fēng)格定位。眾所周知，研究院給人的概念都是權(quán)威，穩(wěn)重。再加上一些研究院獨(dú)特的國學(xué)背景，即使是藝術(shù)類的研究院，在風(fēng)格設(shè)計(jì)上也不能使用太過于夸張的設(shè)計(jì)元素。所以尚品中國在針對研究院網(wǎng)站的建設(shè)時(shí)，會(huì)考慮到研究院的各方面情況，做出最適合的網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格，已達(dá)到將專業(yè)，時(shí)尚，穩(wěn)重進(jìn)行一個(gè)有機(jī)的結(jié)合。
       2． 案例展示。怎么樣更好的展現(xiàn)一個(gè)研究院的綜合實(shí)力有多強(qiáng)，就是通過研究院曾經(jīng)做過的case來用事實(shí)征服瀏覽者。對于不同研究院網(wǎng)站上案例的展示，尚品中國有豐富的經(jīng)驗(yàn)，如：圖片滾動(dòng)展示，VR全景展示，三維互動(dòng)展示等創(chuàng)意的方式，將各種case的風(fēng)采淋漓盡致的展現(xiàn)在瀏覽者面前
       3．客戶引導(dǎo)性。如果說，瀏覽者在瀏覽研究院網(wǎng)站時(shí)混亂了，那將會(huì)是相當(dāng)糟糕的一件事，不僅使得客戶體驗(yàn)度大幅度降低，也降低了研究院的檔次。所以，在建設(shè)研究院網(wǎng)站時(shí)，尚品中國會(huì)通過鮮明簡潔的頁面，針對研究院不同的要求，努力將每一個(gè)研究院網(wǎng)站都建設(shè)的層次脈絡(luò)分明、塊面劃分明晰，使得最終用戶在瀏覽網(wǎng)站時(shí)定位精準(zhǔn)、一目了然，能夠快速找到所需的信息研究院網(wǎng)站本身的信息承載量不是很大，所以在建設(shè)研究院網(wǎng)站時(shí)，尚品中國更為關(guān)注。
四、研究院網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)范圍
       1．網(wǎng)站定位建議分析，包含網(wǎng)站策劃布局和結(jié)構(gòu)，所形成的一整套的解決方案；
       2．研究院網(wǎng)站的創(chuàng)意分析、專業(yè)定制形象界面以及DIV前端結(jié)構(gòu)布局；
       3．系統(tǒng)性的架構(gòu)策略、程序模塊功能分析、運(yùn)營維護(hù)策略、培訓(xùn)及知識轉(zhuǎn)移計(jì)劃等；
       4．可延展性分析、可擴(kuò)充性考慮以及系統(tǒng)穩(wěn)定性分析報(bào)告；
       5．網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)方案。根據(jù)集團(tuán)管理模式，建議網(wǎng)站日常信息提供、審核、發(fā)布的一整套運(yùn)轉(zhuǎn)方案，協(xié)助集團(tuán)高效管理網(wǎng)站；
       6．網(wǎng)站的營銷推廣計(jì)劃，網(wǎng)站運(yùn)維策略及網(wǎng)站價(jià)值分析、盈利情況分析等等
       7．研究院內(nèi)部黨團(tuán)建設(shè)、研究報(bào)告、人才戰(zhàn)略等系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)考慮分析；
案例包含：
中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究所：http://www.yangsheng234.com/Cases/desc/180_11244_
中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院 | 菌（毒）種保藏中心： http://www.yangsheng234.com/Cases/desc/180_4708_734
更多案例請點(diǎn)擊：http://www.yangsheng234.com/Cases
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